楽天市場は祐天寺時代から使ってて、もちろん、楽天カードとEdy、楽天payを決済に使い、楽天モバイルのドコモMVNO回線ｗをメインとして使用し、eバンク銀行にもDLJディレクトSFG証券にも口座作り、読書はほとんどkoboに集約して、旅行の宿泊は旅窓で予約し、楽天エコシステムにどっぷり首まで浸かっておりますが、このたび、累積受取楽天ポインツが100万を突破したので、記念パピ。

アフィリエイト系の収益は別アカウントなので、個人での利用への付与のみで。

まあしかし、最近はあまり買い物しないんですよ。
物欲がないっていうか。
欲しいモノ、興味・関心があるモノはあっても、わざわざお金出して買いたいモノはない、っていうか。

物欲ってビジネスパーソンとしての活動の原動力の一つだったりするので、これって良くない傾向だよなあ、と思いつつ、どうにもならない。

どうすれば、物欲が湧いてくるんですかね？
ZOZOの前澤さんって同世代ですけど、物欲大魔王の点だけはほんとにスゴいと思います。あれは才能ですね。

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買い物はほとんど楽天で買ってます。

三木谷さん好きだし、仲のいい友人もY!より多かったので親しみがある上に、アマゾンはリスペクトはしてますけど好みではないので。

そんなわけで、すっかり楽天エコシステムの住人なので、もちろん楽天カードも10年以上前から使ってます。

振り返ってみると、この楽天カードを初めて作ったのは、デザイナの友人が楽天に転職して、クレカ発行ノルマがあるからと依頼されたのがきっかけでした。

（今は分かりませんが）当時の楽天は営業ノリが強くて、市場事業の営業でもないのに転職者にノルマを課すのかよ！と驚いたものです。

先ほど、たまたま届いた楽天カードからの規約改定通知のメールを、普段なら読み飛ばしてしまうところをたまたま開いて、しかもたまたまリンク先のwebページにわざわざ飛んで新旧対照表を見ていたら、驚くべき記述を発見。

楽天カード

 

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カード会員規約 改定内容一覧｜楽天カード

https://www.rakuten-card.co.jp/agreement/card_member/revision/20220621/

2022年6月21日付けで改定されるカード会員規約の改定内容一覧です。

これはひどいｗｗ

楽天カードは、今、既存会員に向けて、複数枚発行を促すべくキャンペーンを繰り返して力を入れています。

例えば、「手持ちのカードとは別の国際ブランドで2枚目を発行したら、楽天スーパーポイントを4,000ポイント進呈します」みたいに。

この業界では、おそらく、複数枚発行した方が、ユーザ一人当たり利用額あるいは利用頻度が上がるんでしょう。

あるいは、それぞれの国際ブランドからキックバックを得られるのか、料率が下がるのか、メリットがあるんでしょう。

詳しく調べてないけど。

今回の規約改定によって、

会員自身が申し込まなくとも、2枚目、3枚目カードを楽天カード社が一方的に発行して、既存会員に勝手に送りつけることができるようになりますｗｗ

えぐい、えぐ過ぎる。

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楽天：「第1回 産業競争力会議」にて、当社・三木谷が産業競争力会議議員として提出した資料公開のお知らせ

↑このプレゼン資料が、かなりアツく、必見です。

我が国の産業競争力向上に向けてのかなり粗いメモです。
現状問題点の指摘については、よく言われていることばかりです。

ポイントは、対策案。

• 国の競争力の厳選は、以下5項目

1. 国全体でのコスト効率
2. イノベーション力
3. オペレーション力
4. 国際展開力
5. ブランド力

• 5項目ごとにKPIを設定する。
• 各KPIごとにKPI目標値を設定する。
• 5項目ごとにCxOを設置し、5年以内のKPI目標値達成を義務付ける。

これはスゴイですねー。

もちろん、国レベルの政府経営だけではなく、地方自治体経営にもこの考え方が応用出来ます。

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