本日、令和3年（2021年）7月16日、関東甲信越は梅雨明け宣言が出されました。
いよいよ夏ですね。
蕨市民会館においては、前市長、蕨市名誉市民である田中啓一氏の市民葬がございました。
市議会議員、次いで32年間に渡り市長を務められた方です。
勇退なさって久しく、保守系・自民党系の言わば先輩ながらも、一度もお会いしたことはありません。
言わば私にとっては「歴史上の人物」です。
小さな市とはいえ市長を務めた以上、歴史の評価を受けるのは当然のことなので、好き勝手言いますが、長期の市長として正負様々なレガシーを残された方であり、負のレガシーの中には私達現役世代が未だに対応に難儀しているものもあります。
もちろんのこと、長期間に立案・実行した様々な政策の中には、成功もあれば失敗もあるのは当然だと私は思いますので、負のレガシーを残したからと言って、燦然たる偉大な功績に傷がつくものではありません。
衷心よりご冥福をお祈り申し上げます。
令和3年（2021年）3月27日（土）、北向稲荷の初午がございました。
北向稲荷は、蕨市錦町の郷地区の鎮守の社です。
昨年の初午は氷雨の下、傘をさして凍えながら拝礼したものですが、今年は汗ばむ陽気でありました。
お供えなど。
北向稲荷の全景。
わらびりんごの花も咲いてきました。
誤解している人も実は多いようですが、「わらびりんご」は、蕨市の人が勝手にそのように呼んでいるわけではありません。
そのような早生の種があるのです。
種の正式な名前です。
酸味が強くて美味しくはありませんが、パイやジュースなどに加工するに適しています。
この日は、天気があまりにもよいので、チャリで荒川サイクリングドーロを走ってきました。
吉見のさくら堤。
満開にはちょっと早いくらいでした。
さて、東京オリンピック・パラリンピックの聖火リレーがスタートしました。
いまだに信じられないのですが、オリンピック・パラリンピック、ほんとに開催するんですかね？
歴史上、その国の国民にここまで歓迎されていないオリンピック・パラリンピックって初めてなんじゃないですかね？
有力な政治家（地方議員・首長レベルではなく、国会議員レベルの）で、中止シナリオを唱える人が出てこないことも不思議でなりません。
少なくとも、最後の最後まで、最悪の事態を想定し、プランBとして中止シナリオは検討し続けるべきだと思います。
それがリーダーの責任です。
極めて厳しい局面ですが、このまま突き進んだら、「令和お○さん」が「令和の牟○口」になりかねないし、政権が倒れるどころでは済まない、という環境認識は共有しておいた方がよいかと思います。
（余談ですが、最近の某都知事は、完全に責任回避モードに入ってますね。この方の政治的センスは抜群に素晴らしいと思います。見習うつもりはありませんし、私はそういうスタイルは好みではありませんけど。）
プランB検討の為には、中止シナリオの場合のデメリット（違約金の類、チケットの返金、広告収入の逸失等を含めた損失がどのくらい生じるのか）を算出しておかねばなりません。
この作業は、学術界もしくはマスメディアに期待します。
https://www.pref.saitama.lg.jp/oly-para/events/torchbearer/highlights/index.html
7月6～8日の3日間です。
蕨市は、7月6日の朝ですね。
聖火リレーを本当に行うかどうかは、都道府県ごとの判断に委ねられています。
従って、「埼玉県は聖火リレーやりません」という意思決定をすることも可能です。
その場合は、会場での式典（聖火の引き継ぎ式のようなものか）のみとなります。
5月23日 1時判断タイミング
6月22日 最終判断タイミング
ということになっています。
昨日、令和3年（2021年）2月17日、私が所属している、蕨市議会の保守系議会会派：令政クラブにて、市長宛てに、新型コロナ対策提言書 第2弾を出しております。
いずれも、一見すると当たり前のような項目ばかりなのですが、会派内で時間をかけて市内各所のヒアリング、調査を行い、じっくり議論を重ねてまとめ上げたものです。
第1弾を提言した昨年5月時点との比較で言うと、依然として
・感染拡大の状況
・医療崩壊の危機
には変化は無いどころか、当時の予想よりも長期化、一層深刻化しております。
当時と変化した点は、
・ワクチン接種がいよいよ始まる。迅速かつ効率よい接種が（市に）求められることとなった。
・学校は再開したもの、学びの格差が発生してしまっている。
この学びの格差には、実は、以下のようにいくつかの異なる次元があります。
・ビフォアコロナ世代と、アフターコロナ世代の格差
・ICT教育が進んでいる自治体と、遅れている自治体の格差
・ICT環境が整っている家庭と、ない家庭の格差
・医療
・生活支援
・学校教育
・ニューノーマルへの対応
の4つの大項目ごとに提言をまとめております。
感染拡大の防止、医療崩壊の防止に加えて、ワクチン接種がこれから力を入れて市町村が取り組んでいかねばならない課題です。
ワクチン接種に関わる諸々の費用（ワクチン代、注射に関わる費用、物流費用、コンタクトセンタの運営費用、確率論的に避けられない副反応の補償費用といったものは、全て、国が負担することになっています。
しかしながら、実は、「市職員の人件費は、市負担」なのです。
蕨市では、既に市の職員14人からなる特設チームを作って対応に当たっております。
このチームは、市民全員分のワクチン接種がいつ終わるか期間未定で、これから人数を増やす必要があるかも知れず、兼任か専任かもわかりませんが、12人が保健センターのスタッフです。
当然ながら、保健センターの通常業務や、「ワクチン接種以外のコロナ関連対応」業務もありますので、かなり業務が逼迫することになります。
現実的に、人口7.5万の蕨市くらいの規模の自治体で、14人のスタッフを割かれるのって、けっこう大変ですよ。14人て、けっこうな大人数です。
市民の生活と、地域経済を守るための支援。
ここで、市内事業者支援は、個々の事業者を守ることが目的ではなく、あくまでも、地域経済全体を守ることが目的である点が、ポイントです。
具体策は、結局のところは、いかにお金を撒くか、ということになります。
給付金、補助金、助成金・・・など。
不正受給を防ぐことはもちろんですが、無駄がないように、公正であるように、乗数効果が極大化されるように、といった視点で考えていく必要があります。
個人的には、政府がお金を撒くのって嫌いなんですけど。
しかしながら、現下の局面は、そうも言っていられない部分もあり、会派内で議論した結果、
・国に対して、特別定額給付金第2弾の実施を求める
・（蕨市独自の）PayPayポイントバックキャンペーン第2弾を行う
などを提言致しました。
上述のように、コロナ禍によって「学びの格差」が拡大しつつある状況を、いかにして防ぐか、押し止めるか、が課題です。
私見ですが、身の回りにおけるICT環境の有無、充実度合いによって、学びの量・質どころか、人生の選択肢の幅広さすらも格差が生じてしまうのが、今、そしてこれからの世の中だと思います。
ICT環境とは、要するに、コンピュータとインターネットです。
これらのツールが手元にあって、いつでも使える状況にあるかどうか？
それによって、学びの量・質、人生の選択肢の幅広さに格差が生じてしまうのであれば、可能な限り、ICT環境を整えてあげるのが、大人の責任ではないでしょうか。
児童生徒のメンタルヘルスについては、いわゆる「コロナ鬱」が密かに広がっているのではないか、と言われております。
お子さんが小さいほど、自分の心の不調を正確に認識できない、何かおかしいと分かっていても身の回りの大人に訴えることができない、といった理由で、統計に表れてきにくいのではないか、と言われています。
正確な実態は把握しにくいのですが、学校教育の現場における丁寧なケアをしようと提言致しました。
根本的な対策は、友達と遊ぶとか、外で走り回るとか、犬や猫と触れ合うとか、花を育てるとか・・・どういうことをすればいいんでしょうね？
個人的には、子供に限らず大人も含めて、コロナ禍によるメンタルヘルス対応は、宗教界に頑張って欲しいと思いますね。
人々の苦しさ、辛さ、悲しさを和らげ、心を穏やかに導いてくれるのが、宗教の役割の一つなのではないでしょうか。
お寺、神社などの伝統宗教は、こういう時こそ出番だと思います。
これは前3項目とは性格が異なる項目です。
コロナ禍によって、社会が変質しつつあります。
そして、コロナ禍が収まった後も、元に戻らないこともあります。
代表的な案件として、かつ、手近な案件として、
・行政サービスのDX
・テレワーク推進
・電子決済推進
を提言しました。
若干、大雑把かつ抽象的な部分もあるのですが、今回は「大きな提言」なのでこのような表現でよいのです。具体施策は、定例議会の一般質問などの機会に詳細に提案していくことになります。
尚、昨年 令和2年5月の提言第1弾は、↓こちらの記事にまとめてあります。
我が国の公的機関の類は、3月決算で4月から新年度が始まりますので、国でも地方自治体でも、毎年、この時期に、翌年度の予算審議を行うことになります。
今回は、蕨戸田衛生センター組合のお話。
蕨市のごみ処理、し尿処理、リサイクルは、蕨戸田衛生センター組合が行っています。
蕨市と戸田市とで共同で行っているもので、言わば、合弁会社みたいなものです。
ところで、私くらいの世代の人は、昔は、「ゴミ処理工場」という呼び方をしたと思いますが、今は、そのような呼び方はしません。
ゴミとは、すなわち、捨てるもの、要らないもの、邪魔なもの、余計なもの、汚れたもの、臭いもの、あまり見たくないもの・・・といったニュアンスが含まれた言葉だと思います。
今は、いわゆる「ゴミ」に対しては、分別して、使える部分は出来るだけたくさんリサイクルして、利益にしていこう、という発想で取り扱っています。
焼却炉で燃やす場合も、その熱で発電をして、電気を売却しています。
このように、守りの要素ではなく、攻めの要素が強くなってきております。
今週から来週にかけて、衛生センター組合の議会が開かれ、予算審議が行われます。
焼却炉などの、衛生センター全体の根幹となる設備の大規模改良工事が行われています。
4年間に渡って行う、とても大きなもので、令和3年度は、その3年目になります。
設備全体の寿命が伸びるとともに、従来の設備よりも省エネになるために、コストは低くなり、売電収入も大きくなるようです。
ごみ処理、し尿処理、リサイクルの日常業務は、毎日毎日、同じことを地道に繰り返していく定常的な作業であり、上記のような何年～十数年に一度の大規模な改修工事を除けば、毎年の予算にそれほど大きな変化はありません。
新型コロナ第3波の拡大、明日（令和3年1月7日）に予定されている、2度目の緊急事態宣言の見込みを受けて、
本年、令和3年（2021年）の蕨市成年式は、秋に延期となりました。
https://www.city.warabi.saitama.jp/shogaigakushu/shisetsu/1004324/1007095.html
とても難しい判断だったと思います。
決行したら批判されたでしょうし、中止しても批判されたでしょう。
延期するにしても、意思決定が遅いと批判されるでしょう。
新成年の皆様、そのご家族のみならず、晴れ着レンタル業界、理美容業界、飲食業界も、大きな影響を受けることになります。
つくづく、危機におけるリーダーは大変だな、と思いますね。
個人的には、妥当な判断だと思います。
意思決定のタイミングについては、言いたいことはありますが、ここに記すことは差し控えます。
昨年（令和2年）の成年式の写真です。
本日、令和2年（2020年）12月17日、和楽備神社にて、おかめ市が開かれました。
おかめ市というのは、いわゆる、酉の市です。
wikipedia情報ですが、埼玉県では「おかめ市」と呼ぶことが多いようです。
このコロナ禍で個人的には心配しておりましたが、ウイルス対策を施し、規模を縮小して、滞りなく開催されました。
例年より人出はちょっと少ないかな？
大きな熊手。
屋台も出ていましたが、お持ち帰り形式ということになっておりました。
私は、戸田蕨交通安全協会の一員として、セブンイレブン前交差点の交通信号にて、交通安全・交通整理を行いました。
