市内各町会にて、歳末夜警が行われました。
私も各地を巡回し、皆様に今年一年お世話になったご挨拶をしつつ、激励させていただきました。
今年一年お世話になりました。
来年もどうぞよろしくお願い致します。
昭和45年(1970年)築の蕨市立病院の現行の建物は、老朽化著しく、また、平成10年(1998年)耐震診断の結果が不合格であったにもかかわらず25年間に渡り、耐震化・建て替えの対応を行わず、放置され続けてきました。
私が蕨市議会議員時代に所属していた自民党系・保守系会派では、強く耐震化を求めてきたところです。
(一般的に耐震化とは、耐震補強工事を行うことと、建て替えることの2パターンがあり得ます。しかしながら、蕨市立病院の場合は、そもそも老朽化しているので、多額の費用をかけて耐震補強工事を行ったところで、その後何十年も使い続けることはできません。従って、耐震化と言った場合、これすなわち建て替えを指します。)
この度、令和5年(2023年)12月 蕨市議会定例会において、市は、「錦町3丁目の西公民館・高齢者福祉施設 松原会館を取り壊し、この地への建て替え移転」という方針を示しました。
しかしながら、これは、公の場での議論がまったくなされておらずに、あまりにも突然で、あたかも思いつきをそのまま口にしたかのような話であり、多くの方から、その検討プロセスに対して批判の意見が上がっております。
また、現行の蕨市立病院の立地が、北町2丁目という、市の中心であるのに対して、錦町3丁目は、市の西の端に位置するため、市の東側住民からも、移転先の場所の選定について疑問の意見が上がっています。
これらの市民の批判の声を受けて、蕨市議会 12月定例会では、
議員提出議案第8号「議案第87号「令和5年度蕨市立病院事業会計補正予算(第1号)」に対する附帯決議」として、
事業の進め方については議会・市民への一層の情報提供が必要である。
・・・・・・
議会、市民、地域医療関係者、有識者等の意見を広く聞くとともに、十分な議論を尽くす必要がある。
今後、数十年の活用を鑑み、巨額の公金を投じる新たな病院の建設事業において性急に事を進めることは必ずしも賢明ではない。
と述べた上で、
1 市立病院移転に係る審議会の設置及び予算措置を行うこと。市立病院の建替えは喫緊の課題であるが、性急に事を運ぶことのないよう、議会、市民、有識者など関係者から広く意見を聞くこと
2 地域医療を守るため、候補地や市立病院の在り方と医療連携の在り方など、必要な内容について医師会との協議を行うこと3 基本構想の策定にあたっては、策定に係る経緯を明らかにするとともに、常に情報発信に努め、審議会などの意見について十分な検討を果たすこと
4 市立病院の建替えの場所の決定にあたっては、地域住民、利用者団体、施設関係者の十分な理解が得られるよう、丁寧な説明を行うとともに対話を重んじ、要望等に対しては真摯な対応を以って必要な措置を講じること
5 どの場所に建て替える場合でも、市内各地からアプローチできる手段を検討すること
6 市立病院として地域の医療提供体制において果たすべき役割・機能を見直し、明確化、最適化すること
7 具体的根拠を有する実現可能な経営強化策、経営計画を策定すること
8 将来の市民の負担とならぬよう、また病院の健全経営を進めるにあたって足枷とならないよう、適切な事業規模を見極めること
と決議しています。
市議会の上記決議を受けて、蕨市立病院整備検討審議会が設置されることとなりました。
審議会メンバーは、市議会議員、学識経験者、地域団体の代表者、公募委員から構成されることになります。このうち、公募委員を3名ほど、ただ今、募集しています。
ご興味ある方、市に対して意見を述べたい方は、申し込んでみてはいかがでしょうか。
締め切りは、令和6年(2024年)月1月13日です。
蕨市立病院の経営改革、建て替え問題については、来年令和6年(2023年)の蕨市のホットトピックスとなります。私も、市議会議員時代に力を入れて取り組んできたテーマであります。引き続き、市議会の保守系会派:新翔会と連携して参ります。
本日、令和5年(2023年)12月25日、起工式が行われました。
私は、式には参加致しませんでしたが、その後の祝賀会に招待いただき出席致しました。
関係者の皆様、ようやくここまできましたね、おめでとうございます。
まだまだこれから先が大変ですが、引き続きよろしくお願い致します。
祝賀会にて。
右から2番目が私でございます。
再開発組合の須賀昭仁理事長よりご挨拶。
Q1. いつ完成(竣工)するの?
A1. 令和8年(2026年)見込みです。
数回に渡り、計画が変更になり完成見込みが遅れてきました。
最新の情報としては、1年半前の上記の記事に書いた通りで、私が知る限り、その後変更はないと思います。
Q2. 何ができるの?
A2. 28階建てのビルが2棟できます。
市の公共施設、商業施設(お店)、分譲マンションが入ります。
市の公共施設は、市役所の窓口機能の一部と、図書館です。
図書館は、現行の南町1丁目にある図書館を廃止して、丸ごと移転します。
商業施設は、まだ募集もしていないので、どのようなお店が入るかは決まっていません。
分譲マンションは、415戸です。販売価格は未定です。
Q3. 建築会社が変わったと聞いたけど、どうなっているの?
A3. 当初予定の戸田建設(株)から前田建設工業(株)に変わっております。
詳しくは、今年8月に書いた上記記事を御覧ください。
上記のような疑問が湧き、ネットで調べようと思っても、情報がまったくヒットしないのですよ。
蕨市webサイト内の情報は貧弱で、何が何だかよく分からないし、再開発組合自身は、まったく外向きの情報発信を行っておりません。
蕨駅西口は、蕨市の玄関口です。
蕨市駅西口再開発には、すべての蕨市民がとても高い関心を持っています。
再開発組合には、組合内・利害関係者間のコミュニケーションだけではなく、外向きの情報発信 = 広報活動に力を入れてもらうように要望したいと思います。
須賀昭仁 再開発組合理事長や、組合の事務局幹部の方には、既に私の要望を直接伝えました。
よその地域の再開発組合では、広報のためのwebサイトを設けて、積極的に近隣住民とのコミュニケーションを図っているところもありますので、参考にしていただきたく存じます。
埼玉県議会、令和5年12月定例会は、12月22日(金)閉会致しました。
これにて、今年の県議会のオフィシャルな活動は、終了です。
しかしながら個人的には、諸々の雑務を含め、まだまだ地元行事などが続きます。
一昔前は、年が明けて年度末になると、あちこちで道路がほじくり返され、やたらとたくさん公共工事が行われている、といったイメージがありました。
あまりにも年度末に公共工事が集中するために、「予算が余ったから、年度内に使い切るために無駄遣いをしているのではないか?」と勘繰る方が多かったものと思います。
これは、もちろん、本当に無駄遣いをしていたわけではなく(全てが違うかというと、私も正確には分かりませんが)、単年度予算システムの弊害で、どうしても1会計年度の中で、業務量が後半に集中してしまったから、であります。
国でも、都道府県でも、市町村でも、予算というものは、単年度制です。
ある年の会計年度は、4月に始まり、3月に終わります。
その年の予算は、4月に入ってから、使い始めることができます。
3月のうちに、あらかじめ、4月以降に発注する予定の工事の見積もり出しをしてもらったり、入札をしたり、発注したり、打合せをしたり、といったことは、一切できません。
4月に入ってから、諸々の作業に着手することになります。
従って、年度当初(4、5、6月くらい)はほとんど公共工事は行われず、7月くらいからようやくちょろちょろ工事が始まるようになって、年度末にはバタバタと慌ただしくあちこちで工事をやっている、といった状況になってしまっていたのです。
このような、月毎の、公共工事の量の偏りは、誰にとっても何のメリットもなく、世の中全体にとっては害悪しかありません。
土木・建設業界は、仕事量が偏って大変だし、そこで働く人たちも大変です。
そこで、公共工事の量を、月毎に平準化していこう!ということになりました。
平成26年に新・担い手3法(と通称される、3つの法律)改正が行われ、作業量の平準化は、発注者(国とか、都道府県とか、市町村とか)の責務となりました。
今では、「債務負担行為の設定」という会計上の手続きを行うことによって、新年度が始まる前の1,2,3月くらいに、打合せ、見積もり出しの依頼、入札、契約の手続きなどを進めておき、4月に入ったら、すぐに公共工事に取り掛かれるようにしております。
本日、令和5年(2023年)12月18日は、埼玉県議会 総務県民生活常任委員会が開かれ、上記のような話が出ました。
令和5年(2023年)12月10日(日)、蕨市立第一中学校を会場として、蕨市ロードレース大会を開催致しました。
コロナ禍において休止しておりましたが、今年で第61回目となる、とても歴史のある大会です。
参加者はほぼ全てが市内在住の、小中高校生から社会人の方でした。
当日は、無風で、この時季にしては気温が上がり、とても暑い一日となりました。
この大会は、私が会長を務めさせていただいている、蕨市陸上競技協会が主管しております。
しかしながら、「蕨市陸協」は、人数がとても少なく、単体で大会の運営をできる規模ではありません。
学校の先生方、蕨高校陸上部の顧問の先生、部員の皆様、蕨市スポーツ推進委員、とだわらび交通安全協会にご助力いただきましたことに感謝申し上げます。
開会式にてご挨拶。
蕨高校陸上部員のレクチャーによる、レース参加者のストレッチ。
レースのスタータを務めました。
表彰式。
ご参加の皆様、スタッフの皆様、ありがとうございました。お疲れ様でした。
先日、令和5年(2023年)11月27日(月)、蕨市立中央公民館におきまして、
ケアラー・ヤングケアラーを考える講演会
ケアラー・ヤングケアラーを理解しましょう
があり、大学の専門の先生による、ケアラー・ヤングケアラー問題についての解説をお聞きする機会がございました。
正直、この領域はあまり詳しくないので、体系的に整理して理解するための、よい機会でした。
埼玉県では、令和2年、全国で初めてケアラー支援条例を制定しております。
支援の流れ
気づく → つなぐ → 支える
この流れは、ありとあらゆる、この種の福祉サービスに共通するものです。
虐待、いじめ、DV、◯☓ハラスメントなど
ケアラー問題に関していうと、最も重要なのが、「気づく」の部分です。
「つなぐ」、「支える」については、既に、然るべき機関・組織が、適切なサービスを提供しています。
ケアラー問題の、虐待やいじめ、DV、◯☓ハラスメントとの違いは、
ケアラー問題が、問題としてまだ広く世の中に認知されていない、ということです。
さらに、ケアラー自身が、「自分がケアラーである」と認識することが自己否定に繋がってしまうため、「自分がケアラーではない」と考えやすいというバイアスが働きやすいという性質があります
ところで、ケアラーという言葉が、マーケティング的には致命的によくない。
何がなんだか、直感的によく分かりません。
「ケアラー」という言葉は英国から入ってきた概念です。この種の福祉領域にはよくあるのですが、海外から入ったきた概念で、名称が外国語をそのまま用いているケースがよくあります。
そもそも「ケア」という言葉が一般的ではありません。
日本語で、相当するものは、「介護する」、「世話をする」といったところですが、何か新しい言葉を作った方がいいですね。
「◯☓っ子」みたいな、直感的に理解しやすい言葉を開発することで、問題が広く一般に知れ渡り、認識されるようになります。