NSOへの取材

弊社 株式会社ブレード・コミュニケーションズは、西日暮里駅前にある、NSO(西日暮里スタートアップ・オフィス)に入居している。

廃校になった中学校に最小限の改造を施して、創業期のベンチャーに貸してくれている、荒川区のインキュベーション施設だ。

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はてブを見ると、その人の最近の趣味・思考が分かる。

超今さらですが、はてブがオモシロいです。

ポータル系とか、それこそSNS事業者がSBMをやり始めたらどうなるか分からないが、現時点では、はてブしか、使えるSBMはないし。

知合い(もしくは、直接知合い出なくとも、アルファブロガーな方の)ブックマークを見れば、その人が最近どんなことに興味を持っているのかが分かる。その人のコメントを読んで行けば、どんなことを考えているのかがよく分かる。タグを見れば、思考のトレンドも分かる。

blogやらの文章は、そもそもblog書いていない人も多いし、忙しかったり何だりで書けないときもあるだろうけど、SBMは、ツールバーやブックマークレットからボタン一発なので、投稿も楽ちんだし。

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今後のケータイ公式コンテンツビジネスの方針について

先のエントリにて述べた通り、MNP実施によって短期的にはユーザのキャリアスイッチはそこそこ増えるかもしれないが、中長期的にはそれなりに落ち着いていく。従って、ケータイ公式コンテンツビジネスの市場規模は、(成長率の変化はともかく)引き続き拡大していくものと考えている。

今後、弊社 株式会社ブレード・コミュニケーションズの公式コンテンツビジネスは、どう進めていくべきか。

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ケータイコンテンツ業界における、公式サイトビジネスと勝手サイトビジネス

既に上場しているケータイ向けコンテンツプロバイダ(CP)のIR資料なんかを読んでいると、「公式サイト市場は既に飽和した。これからは、勝手サイト市場の方が成長が見込めるんで、力を入れていきます」なんてことが、よく書いてある。

ほんとかな?

以下、私見と、当社の今後の方針について。

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MNPによって、どのくらいキャリアスイッチするか?

ナンバーポータビリティ(MNP)実施へ向けてのカウントダウンが始まりますた!

大方の見方としては、ドコモ、ボーダユーザのかなりがKDDIにスイッチして、KDDI一人勝ちの状況になる、というものだが、どんなもんだろう?

以下、私見。

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